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五个重要的经验教训Mark Zuckerberg教我们关于业务

WebDesignerDepot员工 经过 WDD员工  |  君。09,2011

没有做出壮观的事情,你没有得到6亿朋友。 Mark Zuckerberg比任何人都知道这个。但我想知道:我们有什么希望实现类似的成功吗?

Facebook’S故事开始,就像大多数企业一样,有一个独一无二的想法和一个雄心勃勃的人。 zuckerberg wasn.’世界一流的天才和Facebook几乎不是一个革命性的想法。然而,我们在这里立场:Facebook是互联网上最有价值的网站之一,Zuckerberg是世界上最年轻的亿万富翁和MySpace之一… let’s not pick on them.

在这里玩耍没有任何魔法,命运或命运 - 任何人都可以’在扎克伯格’s位置。然而,只要因为这个星球上的任何人都有可能取得成功,并不意味着其他人实际上会。

游戏中有因素:像领导,经验,时机,资金和执行一样的事情扮演他们的角色。但有些事情总是在其余的剩下而脱颖而出,而且真正有所作为的因素中的许多因素永远不会在普通的商学院教授。所以让’S窃取Mark Zuckerberg的几页’硕士学院。

 

第1课:对你所做的事情充满热情

如果有任何方法可以创造数百,数千甚至数百万人最终将每天使用的东西,最好务必 创造一些您在创建中有激情和奉献的东西.

上述了ISN.’t究竟对任何人都有一个启示,但如果你对自己创造的真正感兴趣,为什么其他人会成为?他们不会’t. It’对于年轻人和老年人的许多企业家来说,这是一个严重的问题。

最近,我们看到企业家创造了这个企业,有些人对实际投资他们的心灵和灵魂很小。其中一些初创公司在纸上看起来很棒,但最终整体意图是将这些企业迅速推向一家拥有大量现金的公司。投资者,创始人,以及,如果他们’幸运的是,员工致富,每个人都出去喝酒来庆祝。如果这是成功的衡量标准,难怪我们为什么我们听到关于潜在的技术泡沫的讨论。

然而,Mark Zuckerberg是最近有激情的人历史上最突出的例子之一。他不仅关心他的项目,而且他还拒绝了数十亿美元,以便让他的公司茁壮成长。减掉数十亿美元,并且可以再次工作的机会,可以’这很难。它可以?

但现实是,我,我,每个人都需要在一段时间内提醒每次,这对我们在生活中所做的事情具有奉献精神和热情是幸福的关键。

 

第2课:不断评估

商业中通常有两种类型的人:那些喜欢通过胆量本能和分析每一个可测量细节的人来玩的人。两者都有他们的利弊;混合两者都不会受伤。通常,一个人朝向一个或另一个人。

Mark Zuckerberg是分析仪。

扎克伯格总是坚持认为,他的员工创造了强大的分析仪表板。他们的目的很简单:允许他和同事们衡量对新发布的功能的兴趣,以协调他们的全球统治。虽然其他公司仍然是可以在哪个广告中找到哪些广告并产生最大的回报,Facebook专注于优化用户体验的性能。他想知道哪些功能有效,没有。

那些可以收集足够数据的人来说,加纳对他们的用户的理解,同时也能够确定哪些功能工作,并且没有,最终将在实现成功的最佳位置。

外带: 在您的权力中做任何事情(在原因内,当然)找到衡量董事会成功和失败的方法但是没有’在您不愿探索新途径的数据中获得了如此陷入困境。

 

第3课:愿意尝试

在Facebook’S婴儿期,其创始人首选推出增强,永不回头。这是,当您有几千名用户时,这是易于做的;他们希望在快速剪辑中改变事情。但Facebook是不同的。人们在Facebook上依赖于Facebook,而不是大多数其他网站 - 它是一个与彼此相互关联的服务。此时,失败是不可接受的。

Zuckerberg仍然更喜欢涌浩的发展方法。他会定期引入新功能 - 添加“Wall,”介绍聊天功能,允许第三方开发,并更改网站’S布局(我之前有许多投诉)。

一个人必须欣赏公司’坚持在一个关键服务往往慢慢安全地迭代的世界中推出特征(认为微软Windows)。这保证了Facebook在比赛中迈出了一步,同时也在增长竞争中出现创新。

当然,有些人没有’谢谢这些剧烈的变化(特别是那些处理隐私设置和布局的人),但是 当您有愿景时,有时会付出额外的努力并承担风险;探索它到最后 .

 

第4课:意识到机会

在Facebook之前,有CourseMatch,一个允许在哈佛大学的学生进行比较他们为该学期的课程选择。有了这个,扎克伯格沉迷于学生’希望知道他们的朋友正在加入哪个课程。他利用了一个机会。

Facemash是一种类似的Expereink。这是哈佛’热门或不适合学生。这些学生有兴趣了解他们在社交上站立的地方 - 在某些方面,我们都这样做。和扎克伯格再一次,也有机会利用这个。

Facebook只是对所有这些机会的最终宣传到一个有用的套餐。

它为N ’魔术。但它确实需要以不同的方式看待事物 - 看到他们所可能的事情,而不是仅仅是他们已经或目前的东西。扎克伯格’■能够注意到这些机会并对他们执行的能力给了他在创造和维护人们所信中的产品的优势。

到处都存在机会 - 特别是在互联网上,达到数百万的能力比以往任何时候都更容易。也许有很多机会在那里,也许我们已经变得无知,发现了最明显的机会。但 能够发现机会是一种宝贵的技巧.

 

第5课:让一些有用的东西

Facebook不仅仅是另一个有趣的网站,每次一次访问一次。这是一个有数百万人使用彼此的工具。人们使用它来分享经验并创造新的。最重要的是,Facebook确实没有其他网站能够有效,有效地进行有效,并且具有如此令人印象深刻的规模:它创造了与真正的朋友互动的虚拟环境。

我不’认为我有必要解释这是多么有用; 600百万加成员够了。然而,这是使公司取得成功的本实用性。这是一个重复的主题,所有公司都在建立。这也是许多初创公司的事情’似乎可以理解。

如果您希望在那里最好的业务建议,那么它是: 创造有用的东西.

解释产品或服务有用的是简单的:这是人们反复使用的东西。让你和他人可以定期使用的东西,并使这件事是独一无二的。如果您这样做,以及此处提到的其他所有内容,您将有机会创建和维护成功的业务。

谁知道?也许你将成为创建下一个Facebook杀手的人。



你从马克扎克伯格那里学到了什么’成功?在下面分享您自己的课程,或者让我们知道您对本文提到的内容的看法…

专门为WDD编写 詹姆斯割草。他 是一个充满激情的技术记者和企业家,他们为各种顶级出版物写了像哑巴和CMSWIRE。在Twitter上关注他: @JMowery..