项目后验尸:如何成功结束任何项目

 Penina手指 经过 Penina手指  |  2014年2月26日

它推出了。这是活的。有用。

您设计,构建和测试,悲伤的想法和庆祝的Quancaries。齿轮在其轴上呼呼,并支付最终发票。您的项目已完成。大多。

在您继续前进到下一个遗漏截止日期之前,您是否有一段时间查看该项目,并与白板清除头部?发布后审查或发布后审计(A.K.A.后验尸),希望不仅仅是用啤酒们仔细考虑一下东西,甚至在啤酒上搭配伴侣。

失去交叉功能的较大公司可以通过制作验尸令人恐惧的责任游戏来悲惨地打击这一部分。为“发布后审核模板”进行网络搜索,您将获得超过7,000,000个结果。如果是您的世界,请确保您自己,真实和私人的评估。它将帮助您将经验转化为工艺,并使您的最佳实践更好。更好的模板将帮助您将评估过程分解为可衡量的部件,以获得特定的部分,并将其写下来,但这是一个“什么以及为什么”概述。这里的意图是确保验尸的积极和生产力。

 

1)出了什么问题?

你下次下次怎么做呢?超越,“对。再也不会与那个混蛋一起工作,“尽可能具体更有价值。如果客户拒绝是一种痛苦,请考虑一个关于他们角色的线索,你可以学会下次认识到。例如,当新客户端按价格大声大声时,您现在可能会在警报上更多。这可能是一个警告,这个项目将花费你(在修订,压力,令人失望的结果等)的推移而不是其实际赚取。

这可能是太噩梦的一个例子。也许可以更容易地看待解决其他年龄古老问题的策略:防止昂贵的最后一刻变化。

另一方面,如果您对自己的某些部分的某些部分不满意,请识别 细节 这样你就可以让自己有机会在下次以不同的方式处理事情。了解触发不合理行为和决策的事项,或者选择据原来的技术技能要求:计划将其带到下一个级别。

 

2)什么进展了?

姓名一些工作的东西,并弄清楚为什么。详细。细节也很重要。 “该网站看起来很棒,因为我很棒,”可以被闯入,“我非常自豪,因为即使是主页上的最小细节也加强了这个品牌。这发生了,因为我们花了更多时间来了解客户的业务的历史,并对他们的未来愿景感到兴奋。“

对于一些人来说,“正确的事情”一步是一个诱人的光泽,但它与步骤#1一样重要。强迫自己提出五件事,即使你只参加一两个或两个。

 

3)组织和归档您的创意资产

随着下一个呼吸颈部的下一个项目,这是另一个可能被遗忘的项目,或赶紧。把最后一分钟的资产放在截止日期所吸引的最后一分钟资产,随着截止日期,事情疯了。你创造了一些很好的艺术品,它被删除了,还是可以重复使用?使用您的免版税资源来文件,或者在您需要时,您将能够找到它。折腾或文件任何打印输出,您已将其固定在墙上以供参考,而该项目处于全面挥杆。在明确标记的文件夹中购买和许可照片,字体等。备份已完成的项目。

 

4)更新您的投资组合

准备并上传您的最佳工作。包括外围材料以及页面布局。如果您为该项目的架构是美丽的,请给予一些波兰语,添加一个关于其历史的说明,并让世界的休息也很欣赏它。如果发生粗糙,这一步与#2很好地联系在一起。例如,虽然整个项目似乎是浪费时间,但请记住你创建的那样的漂亮图标?发布那些。

 

5)确保您在循环中进行正在进行的分析

即使您是一个自由职业者,它也是为了您的最佳利益,即将了解您工作的网站的状态。访问报告将帮助您提高未来的工作,并鼓励与客户的长期关系。它建立了一个正在进行的对话,使他们更有可能会回到您的修订或下一个项目。此外,您可能想知道似乎Snazzy启动的功能是否推动用户疯狂。获得新闻并不令人愉快,但保持同样的错误更令人愉快。具有实际数字也是展示可测量结果的绝佳方式,特别是对于重新设计......顺便说一下,这也意味着您应该有分析和运行 您启动项目,因此您可以测量更改。

 

6)文件

如果这不是项目过程中的内容,那么请尽量找到现在要做的时间。这基本上是,但通常不仅是风格指南。您正在做的是留下“轨道”,如果您被要求为自己或新人提供修订,以帮助他们识别企业界中的模式,样式表规则等,如果没有启动后的文档流程地点,做你可以说服管理的东西,为你提供你需要的块。如果你是独立的,这取决于你这样做的优先事项。希望您在项目估算中包含启动后的文档。

了解正确的是什么,出了什么问题,以及你打算不同的方式是为生活在不断变化的网上创造的项目的流体艺术。这是另一个原因,以确保您建立并继续在验尸后项目的方法中发展。此外,我们有倾向于坚持糟糕的东西,让它变得担心,称重我们,虽然我们折扣好(性别注意: 研究表明 女性专业人士往往更多地做到这一点)。通过有意识的过程,我们可以从整个项目中收获宝贵的教训,反转那种负面的趋势,并使更大的工作更大。

 

你如何绕过项目?最终步骤是必不可少的吗?让我们在评论中了解您的想法。