民意调查:是Basecamp在工作中关机政治的权利吗?

本苔藓 经过 本苔藓  |  2天前

’■内部通信。

一个帖子 这已修改为“澄清”,该公司的联合创始人Jason筹集了六项员工规则:在工作中没有社会或政治讨论;没有更多'家长式的福利;没有更多的委员会;在过去的决定上不再挥之不去;没有更多360条评论;别忘了我们在这里做的事情。

A 后续帖子 来自Heinemeier Hansson的指出,Basecamp仍然允许讨论对其业务的核心等问题的讨论,如反信托和隐私;某些公民自由将被支持,而其他公民自由则像种族主义和气候变化一样。

在地面上,似乎合理,炒和联合创始人大卫赫内梅尔汉森希望你相信它是。毕竟,人们支付工作,而不是索地盒,对吗?

那么,为什么,如果他们是受保护的那些人,Basecamp的员工是对移动的生气?

事实证明,来自内计量的多个来源报告说,在油炸的公共备忘录中提到的“政治”和“社会”问题实际上是关于Basecamp本身的坦率和开放的对话。

作为 濒临报告,回到2009年,一份“有趣”的客户名单开始于公司循环 - 几乎没有尊重,潜在的种族主义,肯定不合适。当工作人员试图持有关于这方面的离散对话以及公司的许多其他多样性和包容性失败时,联合创始人和工作人员发生了未对准。油炸的举动似乎是直接尝试停止批评Basecamp的现状。

Basecamp本身是一个高度政治的组织:联合创始人已经编写了一些倡导某些社会变革的书籍;他们甚至提供 广告系列总部和大量捐赠 对于芝加哥市长的候选人。两个联合创始人在社交媒体上非常活跃,使用他们的业务职位提升他们的个人观点。

事实是,独奏企业家是一个几乎是神话般的野兽。成功的初创企业需要从任何一个人的技能和经验中获得贡献。杰森油炸可能是前沿,在氨纶裤子上下阶段,与大卫赫内梅尔·汉森用牙齿打铅吉他,但在他们身后,有一个鼓手保持时间,而且在他们身后,有一个没有谁的巷道没有一个设备到达,更不用说听起来不错。

Basecamp的创始人认为该公司有一个使命,并且该使命是创建简化工作场所的应用程序。但如果工作人员不能讨论包容性方式,您如何开发包容性的产品?答案是,你不能。

讨论广告中的种族偏见或公司浪费的影响,气候变化或性别在人力资源会议中达到差距,都是政治和社会,导致更健康,更联合的公司。

作为设计师,我们经常说你不能沟通;每个决定都是设计决定;没有“adesign”这样的东西。同样,选择成为非政治性本身就是一个政治选择。运行公司的唯一方法是将员工视为机器人(在这个词中’s original sense).

如果员工觉得有必要在工作场所讨论排他性政策,那么公司的创始人是否受益于这些政策(或者他们不会到位),具有限制这些讨论的道德或合法权利?

虽然它是绘制了大多数IRE的油炸列表中的第一个点,但它是列表中最重要的第四件商品,最重要的是:“没有更多的挥之不去或停留过去的决定。”就像父母的回答一样,“因为我这么说,”对他的员工的态度被揭露一个声明。

事实证明,两名富有的白人宁愿他们的员工不会试图改变世界甚至是他们的工作场所。

当Coinbase宣布去年类似的举措时,它损失了5%的员工。如果Basecamp遭受了相同的损失,那么这将是三个人。几乎没有灾难。创始人的问题 - 由他们发布的后续行动和澄清的人来说,判断,都意识到他们的冰是危险的 - 这类争议是否会产生无法弥补的声誉损害。

 

特色图像 通过pexels..